公司召開經營分析會暨國企改革三年行動工作會議
為傳達德達路橋集團《半年經營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神，客觀分析公司經營狀況，落實國企改革三年行動各項工作，安排部署下一步各項工作任務，9月3日，在集團三樓黨員活動室，交通監理公司召開了經營分析會暨國企改革三年行動工作會議。會議由總工孫奉軍主持，公司領導班子成員及總經理助理，各科室負責人，各公司經理，公司駐地全體成員參加。
首先孫奉軍向大會匯報了《山東省德州市交通工程監理公司上半年經營分析報告》，分析2021年1-8月份各公司經營情況，部署公司紀檢工作。甄維國同志匯報了公司國企改革三年行動和管理提升工作情況，改革中存在的問題和難點，部署下一步工作任務和安排。
劉樹平同志傳達了德達路橋集團《半年經營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神，對下一步工作作出安排。 堅持黨建引領，將黨建思想融入日常工作；全力推進國企改革三年行動，根據國企改革三年行動方案和工作考核責任分工表，逐條分析需要做的內容；完善財務管理制度，以項目為單位進行成本核算，再匯總為一個分公司進行全面核算，清欠工作落實到人；嚴格落實安全生產責任制，安全工作實行一把手負責制，疫情防控要堅持；強化人員檔案管理；加強業務學習，實施積分管理制度；加強車輛管理；完善員工考勤制度；廉政工作不放松。
首先孫奉軍向大會匯報了《山東省德州市交通工程監理公司上半年經營分析報告》，分析2021年1-8月份各公司經營情況，部署公司紀檢工作。甄維國同志匯報了公司國企改革三年行動和管理提升工作情況，改革中存在的問題和難點，部署下一步工作任務和安排。
劉樹平同志傳達了德達路橋集團《半年經營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神，對下一步工作作出安排。 堅持黨建引領，將黨建思想融入日常工作；全力推進國企改革三年行動，根據國企改革三年行動方案和工作考核責任分工表，逐條分析需要做的內容；完善財務管理制度，以項目為單位進行成本核算，再匯總為一個分公司進行全面核算，清欠工作落實到人；嚴格落實安全生產責任制，安全工作實行一把手負責制，疫情防控要堅持；強化人員檔案管理；加強業務學習，實施積分管理制度；加強車輛管理；完善員工考勤制度；廉政工作不放松。
